Ontwikkeling beleid P.O. Apeldoorn
Apeldoorn - 2002

Ontwikkeling beleid P.O. Apeldoorn, Apeldoorn - 2002

De gemeente Apeldoorn heeft zich ten doel gesteld per 2005 30% van haar jaarlijkse bouwopgave (plm. 1600 woningen) via particulier opdrachtgeverschap te realiseren. In haar Woonvisie beschouwt de gemeente particulier opdrachtgeverschap als een adequaat instrument om de keuzevrijheid in het wonen te vergroten.De gemeente Apeldoorn ontwikkelt daarom gemeentelijk beleid ter stimulering van particulier opdrachtgeverschap.

Op basis van het ontwikkelde beleid wordt de organisatie van dit beleid uitgewerkt. Enerzijds dient op het niveau van de gemeente bepaald te worden hoe de uitvoering van het beleid wordt georganiseerd. Anderzijds moet duidelijk worden hoe de uitvoering van projecten concreet wordt georganiseerd. Een belangrijk uitgangspunt bij de uitwerking van de organisatie zal zijn dat effectief met capaciteit en budgetten wordt omgesprongen. Waar nodig zal ook aandacht worden besteed aan de relatie met andere beleidsterreinen zoals uitgifte- en welstandsbeleid.

De Regie adviseert de gemeente tijdens de ontwikkeling van haar beleid. De Regie stelt daartoe eerst een discussienotitie waarin verschillende organisatievormen globaal worden beschreven en onderling worden vergeleken. Nadat door de werkgroep aan de hand van deze discussienotitie een voorkeur is uitgesproken voor een specifieke organisatievorm, werkt De Regie het gekozen organisatieplan verder uit. Verder wordt een begroting opgesteld en een constructie voor de financiering van het beleid uitgewerkt. De resultaten van de gezamenlijke onderdelen worden samengevoegd tot een concept beleidsnotitie. De notitie wordt vastgesteld door de werkgroep en daarna door het college van B&W en de gemeenteraad.